Szkolenia zamknięte

Jak projektujemy szkolenia zamknięte?

W J.G.Training mamy 21-letnie doświadczenie w organizacji szkoleń zamkniętych z tematów specjalistycznych, a także obszarów miękkich. Proces projektowania takiego szkolenia obejmuje kilka etapów. Na każdym z nich jesteśmy w kontakcie z klientem – słuchamy jego potrzeb i oczekiwań.

Szkolenia zamknięte z obszarów prawnych

Specjalistyczne (prawne) szkolenia zamknięte są ukierunkowane na pomoc w rozwiązaniu rzeczywistych problemów w sferze działalności klienta.

ETAP 1: Analiza potrzeb szkoleniowych

Na tym etapie wspólnie z klientem określamy oczekiwany zakres programowy szkolenia, poziom zaawansowania uczestników, cel zajęć i efekt, jaki powinien zostać osiągnięty. Nierzadko organizujemy spotkanie trenera z przedstawicielem klienta, by dokładnie określić konkretne potrzeby organizacji. Właściwa diagnoza pozwala na uzyskanie optymalnej efektywności szkolenia.

ETAP 2: Logistyka i realizacja szkolenia

Na Państwa życzenie zajmujemy się także logistyczną stroną projektu: proponujemy odpowiednią salę szkoleniową (w wybranej lokalizacji), rezerwujemy noclegi dla uczestników, pilnujemy kwestii związanych z cateringiem, dbamy o uatrakcyjnienie czasu wolnego itp. Po ustaleniu wszystkich kwestii merytorycznych i organizacyjnych przystępujemy do przygotowania materiałów szkoleniowych i realizacji szkolenia.

ETAP 3: Monitorowanie i ocena efektów szkolenia

Wspólnie z klientem ustalamy sposób ewaluacji szkolenia. Przygotowujemy ankiety oceniające szkolenie, a na życzenie klienta realizujemy także pre-testy i post-testy, by ocenić poziom wiedzy i umiejętności uczestników.

Szkolenia zamknięte z rozwoju kompetencji miękkich

Przy realizacji szkoleń zamkniętych z obszarów miękkich kładziemy nacisk na diagnozę luk kompetencyjnych w zestawieniu z celami organizacji.
Szkolenia realizujemy równolegle na trzech poziomach:

• teoretycznym (przekazywanie/nabywanie wiedzy),
• praktycznym (kształtowanie/rozwijanie umiejętności),
• indywidualnych kompetencji (rozpoznawanie predyspozycji)

Szkolenia zamknięte – w pełni dopasowane do potrzeb organizacji

Szkolenia zamknięte to wartościowa forma zdobywania wiedzy przez pracowników firm i instytucji. Uczestnicy pochodzą z jednej organizacji, a wszystkie szczegóły merytoryczne i organizacyjne są dopasowane właśnie do nich.

Czy warto organizować szkolenie zamknięte

Szkolenia zamknięte oznaczają liczne korzyści:

• zakres merytoryczny i program dopasowany do potrzeb danej firmy/instytucji,
• możliwość analizy i szczegółowego omówienia problemów i wyzwań konkretnej firmy/instytucji,
• praca na case’ach z życia organizacji,
• dedykowany opiekun szkolenia przez czas trwania projektu, dbający o wszelkie potrzeby i oczekiwania klienta,
• miejsce szkolenia, termin oraz inne szczegóły organizacyjne dostosowane do oczekiwań klienta,
• możliwość połączenia szkolenia zamkniętego z integracją pracowników,
• możliwość organizacji szkolenia w języku polskim lub angielskim, a w niektórych przypadkach także w innym języku.

Szkolenia zamknięte z rozwoju kompetencji miękkich

Szkolenia zamknięte oznaczają liczne korzyści:

Naszymi klientami są zarówno małe, średnie, jak i duże firmy z różnych branż, m.in. budowlanej, transportowej, windykacyjnej, nieruchomości, farmaceutycznej, a także firmy działające w obszarze ochrony środowiska i gospodarki odpadami czy banki i inne organizacje finansowe.
Realizujemy szkolenia zamknięte dla urzędów centralnych, samorządowych czy instytucji państwowych, np. urzędów pracy, urzędów marszałkowskich, urzędów gmin, wojewódzkich funduszy ochrony środowiska, ministerstw i wielu innych.

Formuła szkoleń zamkniętych

To klient decyduje o formie szkolenia zamkniętego!

Szkolenia zamknięte realizujemy stacjonarnie lub online.
W Warszawie możemy je zorganizować również w formie hybrydowej: część uczestników przebywa w sali szkoleniowej z trenerem, a część dołącza zdalnie. Dzięki temu w szkoleniu ma możliwość uczestniczyć cały zespół – niezależnie od tego, czy pracownicy są w biurze, czy pracują z domu.